Загрузка…
Загрузка…
pm / middle / tech_screening
Формат
online
Стадия
tech_screening
Когда
within_quarter
Длительность
—
01
Поведенческий
Расскажите немного о себе и своём профессиональном опыте: чем занимались, с кем работали, что было интересно, а что не очень.
Интервьюер предупредил, что будет перебивать и задавать уточняющие вопросы по ходу рассказа.
02
Теория
Что такое ролевая модель? Объясните простыми словами, как школьнику.
Возник по ходу рассказа кандидата о системе документооборота. Первый ответ через ООП-аналогию не устроил, интервьюер попросил объяснить «как школьнику».
03
Теория
Зачем нужны индексы в базе данных?
Возник после упоминания кандидатом построения индексов при траблшутинге.
04
Теория
В чём разница между бизнес-аналитиком и системным аналитиком?
Заметки
Транскрипт видео сообщества Criminal IT: собеседование на позицию проектного менеджера с технологическим бэкграундом в молодой (около 2 лет) цифровой банк в Ташкенте (Узбекистан); название банка в тексте неразборчиво. Задачи роли: координация технических команд, разбор legacy, миграции на новую архитектуру, унификация процессов; линейный менеджер — CTO. Кандидат — экс-системный инженер (с 2012 года, IBM WebSphere, СЭД для нефтяной компании), затем release & change manager, затем проектный менеджер в Сбере (проект мультивалютной карты, синхронизация ~10 команд), MBA МГУ, опыт работы с американской командой. Структура встречи: рассказ о себе с уточняющими вопросами, вопросы кандидата интервьюеру, административно-финансовая часть. Следующие шаги: интервьюер соберёт мнение, донесёт до CEO, возможен второй собес с заказчиком вакансии; ответ в течение ~7–9 дней.
Стиль интервьюера
Дружелюбный разговорный стиль; интервьюер заранее предупредил, что будет перебивать и задавать вопросы по ходу рассказа. Цепляется за термины из рассказа кандидата (ролевая модель, индексы, роли аналитиков, процессинг) и просит объяснить простыми словами («как школьнику»). Сочетает теорию по банковскому домену, ситуационные менеджерские кейсы и вопросы «на ценности»; в конце — административно-финансовая часть с обсуждением зарплаты и релокации.
Возник после упоминания кандидатом ролей в кроссфункциональной команде Сбера.
05
Теория
За что отвечает владелец продукта (Product Owner), какая у него зона ответственности?
Интервьюер попросил рассказать детально, не ограничиваясь ответом «за продукт». Кандидат отвечал на примере Сбера.
06
Поведенческий
Каков был скоуп ответственности вашей команды в проекте мультивалютной карты: за какие системы и процессы отвечала команда?
Про проект в Сбере.
07
Поведенческий
Что было самым сложным (главным челленджем) в проекте запуска мультивалютной карты?
Интервьюер отметил, что сам запускал мультивалютные карты.
08
Теория
Что такое процессинг? Что это за система?
Кандидат ответил поверхностно, сославшись на курс по устройству банковских систем в Сбере.
09
Кейс
Ситуация: твоя система зависит от смежной системы (например, процессинга), их время ответа около 5 секунд, а твой SLA — 0,5 секунды. Команда смежной системы разводит руками («вас много, я одна»). Какие будут твои встречные предложения и действия, чтобы держать свои SLA?
Инженерно-менеджерский кейс про взаимодействие со смежной командой.
10
Кейс
Follow-up: предположим, проблема действительно на их стороне, но они отвечают, что это обычная ситуация для большой системы («так исторически сложилось») — сотни сервисов бомбят запросами. Что будешь делать?
Кандидат предложил уточнить план устранения, эскалировать и искать «точки манипуляции» — взаимовыгодные договорённости между командами.
11
Кейс
Ситуация: владелец продукта требует доделать твою часть фичи к 1 июля, а по твоим оценкам нужно ещё три спринта с учётом тестирования (около полутора месяцев), при этом до срока меньше месяца. Какие будут твои действия?
12
Теория
Что такое эмиссия и чем она отличается от эквайринга?
Кандидат смог поверхностно описать эквайринг, про эмиссию ответить не смог.
13
Поведенческий
Есть ли проекты, которыми ты гордишься, где можешь сказать «вот это у меня получилось»? Почему именно ими, что в них понравилось?
Вопрос «на ценности».
14
Поведенческий
Противоположный вопрос: что бы ты точно не хотел видеть на работе — с чем мириться было бы очень сложно?
Кандидат рассказал кейс про неразрешённый конфликт двух разработчиков и пассивность руководства.
15
Поведенческий
Готов ли ты к переезду в Ташкент?
Административная часть. Кандидат на момент собеседования находится в Сербии.
16
Поведенческий
Какой уровень дохода для тебя является достаточным, чтобы на работе думать о работе, а не о деньгах?
Кандидат назвал 2,5–3 тыс. долларов чистыми; интервьюер уточнил, что зарплата и оффер будут в местной валюте (узбекских сумах) по внутреннему курсу.
17
Поведенческий
Рассматриваешь ли ты сейчас другие предложения? Есть ли у тебя дедлайн по выбору следующего места работы?
Интервьюер обозначил срок ответа около недели (возможно до 9 дней).